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管理者がするべきチームづくりとコミュニケーション術(横浜会場)
| 会期 | 2019年09月21日(土曜) |
|---|---|
| 時間 | 10:15～16:15 |
| 会場（県） | 神奈川 |
| 会場（会場名・住所） | ビジョンセンター横浜(神奈川県横浜市西区北幸2丁目5-15) |
| 主催 | 日本通所ケア研究会 |
| 内容 | 結果を出せる管理者と出せない管理者はココが違う!
人手不足だからと管理者、リーダー自らが率先して送迎や入浴・排泄介助などをこなすと、現場職員にとっては頼りになる管理者と思われ、自らも経験値によるスキルを活かせるため、この瞬間だけを切り取れば一見Win-Winに見えます。しかし、マネジメントの視点から見るとどうでしょうか。この講座では、管理者が自事業所の未来を考え、管理者の役割を果たしていくために率先して行うべきチームづくりとコミュニケーションの取り方を具体的に学びます。 【内容】 1. 管理者・リーダーの役割は何か!? ～結果を出す管理者と出せない管理者の違い～ ・現状の業務が理念と合っていますか? ・目標設定を再度明確にしよう ・まず第一歩として何ができますか? ・私にしかできない貢献は何ですか? 2. 働きやすい環境づくりのためにリーダーとしてできること ・環境よりも人間関係に目を向けよう ・行事、イベントは人間関係が見える ・問題があったらすぐ振り返り、反省会をしよう ・くすぶりを放置してはいけない!初期消火に努めよう 3. 現場の職員のやる気、モチベーションについての分析 ・モチベーションが下がるときはどんな時? ・その人の動機、ビジョンを大事にしよう! ・その人の力が発揮できる職場なのか? ・権限委譲はされていますか? 4. チームワークの実態をどう見るか ・チームワークを作るためにどのように介入するか ・不機嫌な職員、問題職員への対応 ・チームワークに参加しない職員に対する見極めと介入方法 5. 管理者、リーダーとして必要なコミュニケーションスキル ・交渉能力、あきらめない努力 ・他の事業所と仲間になろう ・チャンスを与える力 ・性格を知ろう 【講師】 知野 吉和 氏(介護人材育成アドバイザー) 【その他】 本セミナーは【管理者・リーダーのためのマネジメント必須講座】の中の1講座です。 その他の3講座との同時受講で効率よく管理者・リーダーに必要な知識と技術が学べます。 【詳細】 https://www.tsuusho.com/management/ |
| 対象者 | 介護・医療分野の管理者およびリーダー、介護事業所の管理者およびリーダー、次世代の管理者・リーダー候補 |
| 参加費用 | 12,500円(税・資料代込) ※その他3講座との同時受講の場合、45,000円(税・資料代込) |
| 定員 | 40名 |
| 申込方法・締切・備考など | 公式ホームページよりお申し込みいただくか、事務局までお問い合わせください。
【公式ホームページ】 https://www.tsuusho.com/management/ 【資料請求・お問い合わせ】 日本通所ケア研究会 NPO法人日本介護福祉教育研修機構 〒721-0902 広島県福山市春日町浦上1205株式会社QOLサービス内 TEL:084-971-6686 FAX:084-948-0641 メール:info@tsuusho.com |
お問合せ先
| 団体名 | 日本通所ケア研究会 |
|---|---|
| 担当者 | 小川 |
| 電話番号 | 084-971-6686 |
| FAX | 084-948-0641 |
| URL | https://www.tsuusho.com/management/ |
| ogawa@daybook.jp | |
| 住所 | 広島県福山市春日町浦上1205 株式会社QOLサービス内 |
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